樱花文具:观点:成本节约有了

发布时间:2020-06-05 13:55:18 编辑:夏邑县乐蓉常用文具生产厂家
观点:成本节约有了

观点:成本节约有了

30年的行业经验,Barry Mellross认为最OP公司可以大大降低成本,提高生产效率,因此,提高他们的底线。

执行经理在过去六年来市邦达,Mellross告诉文具的消息他希望他的丰富的物流操作经验将导致一个新的发布在业内,很多公司“不懂”一个企业的真实成本。

“省下的每一美元在后端约等于15美元的销售,”他说。“操作可能是你最好的推销员。”

mellross建议供应商审查库存水平和重新排序的“触发器”,确保产品不要求一个月多次。

“如果你有30天的交易条件,你应该在可能的情况下,只能订购一个月一次,除非有空间限制,”他说。

业内人士也看到私人标签品牌加入到后端的业务大部分

主要供应商必须提供其供应商的品牌和经销商在许多关键的catgeories品牌。

“你也应该确保供应商订货代码也出现在采购订单减少延误和错误。采购订单应发送电子如果可能的话,”他说。

Mellross还提出了以下建议:

在重新排序的过程中,供应商交货时间的因素。

审查供应商的业绩-如果他们花的时间将比你所期望的,结果将是,你的客户可能会受到影响。

订货成本的钱-如果你可以下订单,每隔一天,而不是每天,将50个百分点减少发票和接收将有50的比例不单是预订。这是不寻常的交付坐几天接收码头因为有太多的交付。

回顾库存定期-你越早发现问题,你很快就可以把它变成现金。

Mellross同意该观点,硬拷贝经销商目录的价值将继续与网上订购的增加减少。

“网站正在推动他们的业务,”他说。

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